本報訊（方小為）隨著國管局等五部委聯合發(fā)起的《關于在京中央和國家機關職工住宅區(qū)物業(yè)管理和供暖采暖改革的意見》的實施，央視住宅項目部在實際收費工作中遇到了重重困難，但是在公司領導班子的正確指導下，項目部上下一心，齊心協(xié)力，堅定信心真抓實干，使得物業(yè)服務費收費工作取得了顯著的成果，已完成了公司制定的8月度經營指標和管理目標。
    項目部于8月18日召開了各項目例行工作匯報會，羊坊店、定慧、八角、甘家口、彩電、紅蓮、五棵松項目的收費負責人都圍繞各自工作的實際，匯報了工作所取得的成績以及就如何更好地推進下一階段工作提出了見解。大家分別總結了各自項目收費的經驗，在面對重重困難的情況下，項目負責人積極主動，科學有效的開展收費工作，敬業(yè)奉獻，收費工作取得階段性的成果實屬不易。同時也有值得總結、探討和改進的工作，項目部所屬各項目取長補短，為更好的完成經營指標和管理目標打下堅實的基礎。會上，大家交流分享了值得借鑒的經驗辦法，收費工作的有效開展得益于全體員工的動員和參與，源于能夠發(fā)揮大家的主觀能動性，積極調動了基層員工的力量，比如彩電項目張書艷；羊坊店項目維修工李鐵軍、張曉軍，保潔工李萬友、劉素芬；八角項目維修工陳東濤、王蒼；甘家口項目保潔工劉德勝，維修工王坡、侯民；五棵松項目趙延河；紅蓮項目員工閆明武、姚潔等表現突出。他們在日常的維修和保潔的服務工作認真努力，得到了業(yè)主的普遍認可，并建立了相互良好的溝通機制，從而進一步樹立了公司優(yōu)秀的品牌形象。
    大家一致表示，今后要不斷加強員工的日常服務優(yōu)質意識，用一種積極進取的工作態(tài)度和“認真、用心、主動、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在工作中不斷努力，永不懈怠，眾志成城，為實現項目部年中計劃工作會議上制定的目標而努力奮斗。