本報訊（彭湘英）為進一步改進職能部室的工作作風，強化履職盡責工作意識，公司在職能部室中開展了一次“履職盡責、建立為一線服務理念，遵照流程、執行制度”的活動。
    開展職能部室履職盡責服務一線活動，由品質管理部制定《關于開展職能部室履職盡責服務一線活動實施方案》，并按照方案組織落實，本次活動分為四個階段：自查問題階段、征求意見階段、整改落實階段、考核階段。活動自11月14日開始，12月30日結束。
    本次活動達到了預期的目的，收到了較好的效果。各職能部室認真梳理部門工作職責、工作流程和管理制度，增強了職能部室履職盡責的責任意識，通過部門自查和廣泛征求意見幫助職能部室深入查找部門在服務一線項目中存在的突出問題，對照問題清單逐項整改，提出改進措施，提升部室履職盡責的效能，為服務一線拿出切實可行的舉措。結合實際認真總結，尋找差距，查漏補缺，把解決突出問題與建立長效機制相結合，立足當前，著眼長遠，積極探索，建立健全規范履職盡責的長效工作機制，通過活動的開展，職能部室為一線項目解決實際困難或工作難點，不斷鞏固和擴大工作成效，進一步增強履職盡責的自覺性、主動性。
    職能部室工作人員也紛紛表示，通過履職盡責服務一線的活動增強了工作責任心和使命感，強化工作執行力，提高工作能力，盡職、盡責、盡心地做好自己的本質工作，轉變職能部室的工作作風，更好地為基層服好務。
    公司一線各部門對本次公司開展的職能部室履職盡責服務一線的活動十分擁護，表示贊同，希望今后多開展類似的活動。一線部門廣泛參與、認認真真地對待職能部室履職盡責滿意度評價工作，按照要求對職能部室給予客觀公正的評分，使公司能夠較為準確的獲得一線部門對職能部室工作的真實感受，一線部門感于發現和指出職能部室存在問題，并提出合理化建議，有效的督促職能部室改善服務態度，提升辦事效率，有力地促進職能部室工作的改進和提升。