本報(bào)訊（晏春梅）央視光華路項(xiàng)目部有這么一位老師傅，他來公司已有6年之久。作為一名老技術(shù)工人，利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在新的工作環(huán)境中大膽嘗試和創(chuàng)新，合理運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行管理，得到大家的認(rèn)同。
    2015年冬季開始，央視光華路項(xiàng)目部承接了文華酒店的冬季供暖值班及巡視工作，在樓內(nèi)面積較大，人員不變的情況下，王志勤同志二話沒說一口應(yīng)了下來。
他前期利用微信運(yùn)動(dòng)，按照自己的步數(shù)或快或慢走遍樓內(nèi)所有巡視點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域，用數(shù)據(jù)作依托計(jì)算出每次巡視的平均步數(shù)，設(shè)定最低巡視步數(shù)。利用巡視表單+智能手機(jī)管理模式讓工作進(jìn)展有序，甲方滿意，員工公平。這種管理模式不但給公司節(jié)約了人力成本，也使員工的增加了收入。

    成本控制上，王師傅每天關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣變化實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)供暖溫度，為臺(tái)里節(jié)省了許多能源費(fèi)，得到了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。老同志這種用心琢磨、與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)；親自實(shí)地考察，測算步數(shù)和時(shí)間充分體現(xiàn)了中廣物業(yè)“認(rèn)真”“主動(dòng)”“用心”“創(chuàng)新”的工作理念，值得我們所有人學(xué)習(xí)。