本報訊（田敬）為了全面檢查和評價公司管理方針、目標及體系的適宜性、有效性和充分性，找出管理體系運行中需要提高和改進的方面和環節，從而有針對性地制定切實可行的糾正措施，不斷提高公司的市場競爭力，實現公司對持續改進的承諾，公司于3月9日在音像資料館召開了管理評審會。
     會議由公司總經理主持，管理者代表、各部門負責人、員工代表參加。各部門準備充分，逐一發言。為精簡辦會，本次會議形式較以往略有不同，各部門分別從本部門主控工作情況、部門2017年日常工作中存在不合格及糾正措施、管理體系改進建議、資源需求等方面進行了匯報。管理者代表從公司2017年管理目標的實現程度、管理體系整體運行情況、管理評審所采取措施的實施及有效性評價、與管理體系相關的內外部因素的變化等方面進行了匯報。
     經過評審，公司2017年各項體系目標均達標完成，質量、環境、職業健康安全管理體系文件有效，質量環境職業健康安全管理體系運行適宜、充分、有效。為持續改善不斷提高，公司也確定了兩項在2018年準備實施的改進措施。
     會議最后，公司總經理崔立新對本次管理評審工作進行了總結，指出管理評審是管理體系運行中公司必須開展的一項重要工作，各部門要認真對體系運行工作進行評審，通過管理評審查找自身存在的問題，不斷改進提升。